Analizziamo l'idea imprenditoriale e studiamo le strategie necessarie per sviluppare il progetto (l'oggetto, lo scopo, il mercato, la concorrenza, le aree di sbocco dell'iniziativa......), attraverso la realizzazione di un piano di sviluppo aziendale (BUSINESS-PLAN) e una attenta analisi economico e finanziaria.
- Studiare e mettere in atto le strategie necessarie per attuare l'idea imprenditoriale, il mercato di sbocco e la concorrenza;
- Analisi e predisposizione del Piano di Sviluppo Aziendale (Business Plan e analisi economico/finanziaria), con l’indicazione dei soggetti coinvolti, degli obiettivi, delle strategie, degli strumenti, delle proiezioni economiche, finanziarie e previsionali, nonché conti economici e patrimoniali previsionali:
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Il servizio / prodotto offerto e i mercati di approvvigionamento;
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Definizione di un sistema di managemet (sviluppo dell'organizzazione) della cooperativa;
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Descrizione dei ruoli, delle competenze e delle responsabilità;
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Definizione dei flussi procedurali interni ed esterni (ciclo attivo e passivo).
- Analisi degli statuti e dei patti sociali collegati (L 142/01 socio lavoratore – regolamento dei prestiti sociali – regolamento del ristorno – regolamenti interni);
- Accompagnamento presso il Notaio, per la stipula dell’Atto Notarile e dello Statuto della costituenda cooperativa;
- Disbrigo delle pratiche di omologa e di iscrizione della cooperativa presso la CCIAA e l’Ufficio delle Cooperative;
- Apertura della PIVA e comunicazione dell’avvio delle attività, presso la CCIAA e l’Agenzia delle Entrate.